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矩阵制组织结构在设计项目管理中的应用
| 题名： | 矩阵制组织结构在设计项目管理中的应用 |
| 正文语种： | 中文 |
| 作者： | 姜琦； |
| 关键词： | 项目管理；矩阵制组织结构；权力平衡；项目经理；分级管理 |
| 摘要： | 矩阵制组织结构是目前比较常见的工程管理组织结构形式,在我国设计项目管理中得到了广泛应用。与直线制、职能制、直线职能制相比,它能结合项目的实际情况,实现集权与分权相结合,最大程度调动设计人员的工作积极性。但在实际工作中,项目管理权力平衡难,矩阵中的成员如果受到双重领导,一旦任务存在冲突,就会导致工作效率降低。加之缺乏配套的项目管理制度,矩阵制组织结构稳定性差,诸多限制使矩阵制组织结构不能发挥最大优势。笔者根据设计项目 |
| 期刊名称： | 交通企业管理 |
| 出版年： | 2018 |
| 期： | 01 |
| 页码： | 47-49 |
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